Teams worden vaak overvraagd en stakeholders hebben niet altijd helder voor ogen wat écht de meeste waarde oplevert. Het gevolg? Overvolle backlogs, te grote user stories en werk dat blijft liggen. In deze interactieve, praktijkgerichte training leer je hoe je user stories schrijft die leiden tot actie en hoe je werk slim opsplitst met slicing-technieken. Je werkt met je eigen casussen en gaat naar huis met een concrete storymap die je direct kunt toepassen in jouw organisatie.
Agile werken draait om het continu leveren van waarde. Maar hoe bepaal je wat écht belangrijk is als er altijd meer werk is dan tijd? Hoe voorkom je dat user stories te groot, te abstract of te complex worden? Veel teams worstelen met onduidelijke prioriteiten en lastige keuzes in de backlog, waardoor werk blijft liggen en stakeholders gefrustreerd raken.
In deze training leer je hoe je werk structureert met verschillende slicing-strategieën zoals story mapping en Agile prioriteringstechnieken. Je ontdekt hoe je iteratief en incrementeel kunt werken om sneller feedback op te halen en je product stap voor stap te verbeteren. Na deze training heb je niet alleen de kennis, maar ook een praktische aanpak waarmee jouw team direct aan de slag kan.
De training is sterk praktijkgericht. Je past de methodieken direct toe op je eigen casussen en krijgt voorbeelden en begeleiding van een ervaren trainer.
Deze training is speciaal ontworpen voor professionals die binnen een Agile werkomgeving verantwoordelijk zijn voor het voortbrengen en prioriteren van werk:
Wil je leren hoe je user stories schrijft die écht bijdragen en hoe je werk slim opknipt om sneller impact te maken? Schrijf je vandaag nog in voor deze interactieve workshop en ga naar huis met een direct toepasbare methodiek én een storymap voor jouw organisatie.